Ansatz
Erst das Spielfeld verstehen. Dann den Zug wählen.
KI ist kein Selbstzweck. Wir verbinden Strategie, Spieltheorie und Technologie-Know-how zu Entscheidungen, die auch dann noch tragen, wenn andere reagieren.
- Zug01
Die Entscheidung klären
Welche Entscheidung steht an, welche Optionen sind realistisch und was zählt als Erfolg? Wir trennen Ziele, Annahmen und belastbare Informationen.
- Zug02
Spieler & Anreize
Wir betrachten Wettbewerber, Partner, Regulatoren und interne Akteure: Interessen, Handlungsspielräume und Informationsasymmetrien. Kooperation und Wettbewerb werden gemeinsam bewertet.
- Zug03
Reaktionen durchspielen
Wie verändert sich Ihre Option, wenn andere reagieren? KI unterstützt Szenarien und Sensitivitätsanalysen; wir prüfen Gleichgewichte, Eskalationsrisiken und robuste Alternativen.
- Zug04
Den KI-Hebel wählen
Wir vergleichen Entscheidungsqualität, Zeitgewinn und Nettokosteneffekt mit Datenbedarf, Integrationsaufwand und Anbieterabhängigkeit. Nicht jede Entscheidung braucht KI.
- Zug05
Messen & neu entscheiden
Ein begrenzter Pilot prüft die Annahmen anhand klarer Kennzahlen. Menschen behalten die Verantwortung; neue Informationen und Reaktionen führen zur Anpassung der Strategie.
Nash-Gleichgewichte
Wo landet der Markt, wenn alle KI einsetzen?
Informationsasymmetrie
Wer weiß was – und wie verändert KI das?
Wiederholte Spiele
Welche Entscheidungen wirken über Jahre?